Waarom bedrijven talent blijven mislopen

De zoektocht naar technisch en leidinggevend talent is vandaag uitdagend. Vacatures blijven te lang openstaan en geschikte kandidaten lijken moeilijk vindbaar.
Bij Absolute Experts weten we dat het probleem niet alleen bij de arbeidsmarkt ligt. Bedrijven maken hun kandidatenpool soms onnodig klein door te vragen naar een specifiek diploma en ervaring binnen exact dezelfde sector.
Op papier lijkt dat een veilige keuze, maar in de praktijk weten wij dat waardevol talent zo kan worden uitgesloten vooraleer er een inhoudelijk gesprek plaatsvindt.
Kijk naar wat iemand echt moet kunnen
Bij iedere vacature hoort één vraag centraal te staan: welke kennis, vaardigheden en ervaring zijn echt nodig om succesvol te zijn?
Bij ingenieurs gaat het onder meer om analytisch vermogen, technische kennis en projectrealisatie. Bij managers zijn strategisch inzicht en people- en changemanagement vaak doorslaggevend.
Een diploma blijft waardevol, maar vertelt niet het volledige verhaal.
Selectiecriteria kunnen talent beperken
Diploma’s en certificaten bieden een houvast in het selectieproces voor veel bedrijven. Toch merken we dat het opstapelen van eisen ook een keerzijde heeft. Er ontstaat namelijk een ideaalprofiel dat nauwelijks op de arbeidsmarkt te vinden is.
De focus mag daarom niet liggen op het vinden van een kopie van een vorige medewerker, maar op de competenties die nodig zijn om toekomstige uitdagingen aan te pakken.
Een kandidaat uit een andere sector kan bijvoorbeeld relevante ervaring meebrengen in automatisering, onderhoud of procesoptimalisatie.
Een vacature aanpassen is niet voldoende
Steeds meer bedrijven schrappen strikte diplomavereisten uit hun vacatures. Toch merken we dat het selectieproces in de praktijk vaak nog op dezelfde manier verloopt.
Bij Absolute Experts kijken we verder dan diploma’s en functietitels. Samen met onze partners bepalen we welke resultaten iemand moet realiseren en welke competenties daarvoor nodig zijn. Dit gebruiken we dan om de intake, cv-screening en interviews af te stemmen, zodat die persoon echte meerwaarde binnen de organisatie kan bieden.
Een betere, niet lagere lat
Skill-based hiring betekent niet dat bedrijven minder kritisch moeten selecteren. De lat wordt niet lager gelegd, maar relevanter.
De focus verschuift van diploma’s naar resultaten, inzetbare kennis en groeipotentieel. Kortom, ontstaat er een duurzame match door talent te herkennen dat de uitdagingen van vandaag én morgen mee kan oplossen.
Vraag je je af of jouw selectieproces onbewust talent uitsluit? We bekijken graag samen hoe je vacatures en selectiecriteria kunnen worden afgestemd op de competenties die écht het verschil maken.
